Mabna.co
شنبه 27 آبان 1396
امروز
جستجو در مبنا
  • خانه
  • گروه ها
  • گروه مشاوره و نظارت

خدمات گروه مشاوره و نظارت شرکت مبنا خدماتی از جنس راهنمایی و توصیه‌ است که به مشتریان کمک می‌کند تا مسائل مدیریتی و فرصت‌های خود را شناسایی و تحلیل کنند. این موضع با بر اساس پیشنهاد روش‌ها و رویه‌های کاربردی مشخص به کارفرما توسط متخصصان حوزه مورد نظر است و پس از آن در صورت تمایل کارفرما، همراهی در پیاده‌سازی آن صورت خواهد گرفت .

به طور خلاصه مشاوره در زمینه های مدیریت، مهندسی صنایع و ارایه طرح مانند طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامه‌ریزی و مساعدت حرفه‌ای و فنی برای پیاده‌سازی تصمیمات،‌ بازنگری و پیشنهاد بهبود خطی‌مشیها، فرآیندها، سیستم‌ها و ارتباطات سازمانی، معرفی ایده‌ها، مفاهیم و روش‌های جدید مدیریتی با استفاده از متدولوژی‌های روز واستاندارد در كليه سطوح مديريت جزء فعالیت های اصلی این گروه محسوب می گردد از سویی دیگر نياز روز افزون به استفاده از IT در زمينه‌های مختلف باعث گردید تا با بهره گيری از دانش عملياتی شده پژوهش‌ها و با استفاده از جديدترين فناوری‌های موجود در راستای تحقق بخشيدن به اهداف خود، خدمات مشاوره ونظارت بر اجرای صحيح پروژه‌های نرم‌افزاری نیز توسط این گروه ارایه گردد.

خدمات مشاوره مدیریت و مهندسی صنایع گروه مشاوره و نظارت

  • برنامه‌ريزي استراتژيك سازمان‌ها
  • تحليل و طراحي سيستم‌هاي جامع و يكپارچه (MIS , ERP , SCM)
  • بهبود روش‌ها و مهندسي مجدد فرآيندها طی شناخت و بررسی نقاط ضعف وقوت، تحليل و ارزيابی فرآيندها، بهبود و اصلاح فرآيندها
  • عارضه‌يابي مبتنی بر مدل تعالی سازمانی EFQM، استقرار چرخه بهره وري و ارزيابي سازمان
  • طراحي ساختار سازماني
  • مديريت دانش
  • طراحي و استقرار نظام مديريت پروژه

خدمات مشاوره و نظارت بر طرح‌هاي فناوري اطلاعات گروه مشاوره و نظارت

  • تهيه طرح جامع و برنامه استراتژيك فناوري اطلاعات IT Plan و Master Plan
  • مديريت و راهبري پروژه‌هاي فناوري اطلاعات
  • مشاوره و تدوين در خواست ارايه طرح پيشنهاد (RFP)
  • مشاوره ارزيابي و انتخاب راه حل هاي سازماني، برگزاري مناقصه، پيشنهاد تامین کننده برتر و مشاوره عقد قرارداد
  • بخصوص در زمينه ERP و Core Banking
  • نظارت بر استقرار راه‌حل‌هاي فناوري اطلاعات بخصوص در زمينه ERP و Core Banking
  • ارايه راه حل‌هاي مبتني بر فناوري اطلاعات، متناسب با نيازمندي‌هاي سازمان

خدمات مشاوره، آموزش و سمينارهاي تخصصي براي مديران

  • برنامه‌ريزی استراتژيك و مديريت سازمانی
  • تدوين و برگزاری دوره‌های آموزشی درسازمان‌ها در زمينه‌های فناوری اطلاعات
  • تدوين وبرگزاری دوره‌های سيستم‌های مديريت كيفيت
  • طراحی سيستم‌های اطلاعاتی و عملياتی (IS)
  • برنامه‌ريزی نگهداری و تعميرات (PM)
  • سيستم‌های اطلاعات مديريت (MIS)
  • سيستم‌های برنامه‌ريزی منابع سازمانی (ERP)
  • فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT & ICT)
  • خدمات پشتيباني فني و مديريت بروزرساني محتواي سامانه كنترل پروژه شركت فناوري اطلاعات ايران
  • خدمات مشاور جامع در حوزه آمار و اطلاعات شركت فناوري اطلاعات ايران
  • نظارت بر استقرار سيستم مديريت منابع سازمان (ERP) شركت زيراكس ايران
  • ارزیابی سیستم مدیریت اسناد و پروژه مکانیزاسیون اسناد شرکت برق منطقه ای زنجان
  • خدمات مشاوره در حوزه راهبری کارگروه مدیریت فناوری اطلاعات، ارتباطات و امنیت شرکت فناوری اطلاعات ایران
  • نظارت بر استقرار سيستم جامع شركت فراب
  • مشاوره فناوري اطلاعات شركت فراب
  • مشاوره اجراي پروژه تامين سرويس‌هاي كاربردي (فاز يك طرح اتصال يكصد ‌هزار مدرسه به شبكه ملي اينترنت) شركت فناوري اطلاعات ايران
  • مشاوره برگزاري مناقصه و خريد نرم‌افزارهاي جامع مالي، اداري و تداركاتي شركت فناوري اطلاعات ايران
  • مشاوره ارزيابي و انتخاب راه حل سازماني شركت پتروشيمي مارون
  • برگزاري سومين سمينار از سلسله سمينارهاي مشاوره در انتخاب و استقرار ERP
  • ارزيابي و انتخاب محصول نرم افزار ERP شركت فولاد اكسين خوزستان
  • مشاور فنی تحليل و پياده سازی سامانه سپرده هاي متمركز بانك مسكن
  • مشاوره و نظارت بر اجرای دوره‎ های آموزشی روبوکاپ
  • مشاوره و تدوين سند عملياتی پروژه‎هاي واحد توسعه فناوری اطلاعات کانون آفرينش‎ های عملی و فنی آموزش و پرورش استان تهران
  • مشاوره، برگزاري سمينارها و دوره‎ های آموزشي فناوري اطلاعات در شركت هواپيمايي ايزان (easeonair)
  • مديريت شبكه و سخت افزارهاي پژوهشسراهاي استان تهران
  • ناظر پياده سازي سيستم هاي يكپارچه (ERP) شركت صنايع آذرآب
  • مشاور و ناظر پياده سازی سيستم های اطلاعاتی و عملياتی شرکت زربال
  • تدوين طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات گروه ملی صنعتی فولاد ايران
  • مشاور پياده سازي سيستم هاي يكپارچه شركت كارگزاري دنياي خبره
  • برنامه ريزي استراتژيك شركت فرآورده‌هاي نسوز پارس
  • ارزيابی اثربخشی دوره‌های آموزشی مديران سازمان گسترش و نوسازی صنايع ايران
  • طراحی ساختار سازمانی شركت لوله سازی اهواز
  • برنامه‌ريزی استراتژيك منابع انسانی بانك كشاورزی
  • برنامه‌ريزی استراتژيك شركت ماشين سازی نيو
  • استقرار چرخه مديريت بهره‌وري شركت نئوپان كارون
  • امكان سنجي طرح توسعه شركت نكا پلاستيك
  • طرح مديريت منابع انساني شركت نكا پلاستيك
  • طراحي سيستم مديريت اجرايي پروژه هاي پژوهشسراهای آموزش و پرورش استان تهران
  • عارضه يابي سازماني شركت نئوپان كارون
  • عارضه يابی سازمانی شركت چينی نور
  • عارضه يابی سازمانی شركت صنعتی دريايی ايران (صدرا)
  • طراحی مفهومی سيستم طراحی مشاغل زربال
  • طراحی مفهومی سيستم ارزيابی عملکرد
  • سيستم مديريت كيفيت ISO 9001 : 2000 شركت ماشين سازی نيو
  • مطالعات كارسنجی، زمان سنجی و ظرفيت سنجی شركت لوله سازی اهواز
  • عارضه يابی سازمانی كشتارگاه صنعتی مرغ اروميه
  • عارضه يابی سازمانی شركت مهندسی يدك ساز قالب
  • عارضه يابی سازمانی شركت فراورده های نسوز پارس
  • عارضه يابی سازمانی شركت توليدی پر طاووس
  • عارضه يابی سازمانی شركت آجر سفالی جامپاس
  • ارزيابی واگذاری واحدهای صنعتی بانك صنعت و معدن (BSC تجديدنظر شده)
  • طراحي سيستم مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK براي پروژه هاي بهبود در شركت كارگزاري دنياي خبره با استفاده از نظام مديريت ارزش حاصله (EVPM).
  • مهندسی مجدد فرآيندهای سازمان دامپزشكی كشور
  • طراحی سيستم مديريت پروژه معاونت تحقيقات سازمان بنادر و کشتيرانی
  • طراحی نظام مديريت اجرايي پروژه در کانون آفرينش های علمی و فنی آموزش و پرورش استان تهران
  • طراحی ساختار سازمانی و تدوين شرح مشاغل شركت‌های زربال
  • طراحی کلان و مفهومی سيستم های جامع شرکت زربال